發(fā)布時間：2012-12-11 10:40:09
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轉(zhuǎn)眼間，莫言先生已踏在斯德哥爾摩的國土之上，感悟一代偉人諾貝爾的胸懷和志向；也許他能夠跟諾貝爾打通陰陽之隔，實現(xiàn)心靈的溝通，共同點亮“人類更美好”的希望之光！
看著諾貝爾人死已久，卻仍然照耀全人類；看看莫言，東密鄉(xiāng)野村夫，竟能點亮國人的奮進之燈。我有什么理由不奮發(fā)前進！
看著莫言的新聞，忙著手頭的規(guī)劃工作。突然意識到經(jīng)常為組織制定規(guī)劃的我，是不是也應(yīng)該為自己點亮一盞前進的燈，明年以后的路就朝著這個方向前進，不求聞達于諸賢，只求無愧于養(yǎng)育我的那片鄉(xiāng)土！請各位朋友多多指點我對自己的規(guī)劃，挑出剌來使我前進的路上少摔跟頭。
關(guān)于我：
生于中國，長于中國，受教于中國，就業(yè)于中國，確實是個中國人，所以我很愛國哈哈。工作9年，全盤人力3年，專業(yè)績效2年，目前在一家民營通訊類企業(yè)的效益管理委員會中從事企業(yè)效益管理工作，涉及到企業(yè)組織、企業(yè)戰(zhàn)略、績效、干部、流程、文化等管理服務(wù)類工作；在以往的工作中得到很多老師的教導(dǎo)和同事的幫助，所負責的工作成效顯著，深得上司和公司認可。有幸于此，也使我有機會參加多個項目和許多的理論與實踐學(xué)習(xí)機會。
學(xué)習(xí)的越多我越感覺自己越無知越渺小越干渴，使我對企業(yè)管理的許許多多的方面都倍加感興趣，期待著各位前輩、專家、老師、朋友的指導(dǎo)！期待更多的職場朋友與我交流探討。
你們在那里？我在這里等著您！期待著您的指導(dǎo)，交流和探討！
職業(yè)愿景：
讓我服務(wù)的組織像我的身體各器官一樣互為一體、自動運轉(zhuǎn)并回報社會
職業(yè)使命：
聚焦我的組織在生存與發(fā)展中所面臨的矛盾、壓力與挑戰(zhàn)；提供高度匹配的組織效益與組織能力等企業(yè)治理方面的系列解決方案，并務(wù)實高效的組織踐行，持續(xù)為公司與上司奉獻最大的價值與回報！
職業(yè)信念：
忠信可靠：
世界地球村，人類將會更加合作和彼此依賴；作為企業(yè)經(jīng)理人，特別是參謀類的智囊人員，一個只有忠于價值信念、忠于契約信諾， 才可能忠于公司、忠于職守、忠于上司和老板；才能建立起信任的環(huán)境，才能實現(xiàn)職業(yè)的價值；忠信可靠即是我的職業(yè)操守和信念更是我的立身之本！
成就公司：
身為職業(yè)人士，成就所服務(wù)的公司是天職，成就自己的上司和老板是我賴以生存的土壤；公司是大海，我是一滴水，海枯我安在？只有海變得更藍更美我的生活才會更美好！
艱苦奮斗：
實干興業(yè)，世界因勞動而變得更美好！再偉大的設(shè)想不經(jīng)過艱苦奮頭的實干也只能論為一個畫餅，然而真正的適宜的匹配的構(gòu)思和設(shè)想本身就是艱苦奮頭的結(jié)果；以艱苦為樂，以奮斗為本的精神和習(xí)慣是解決問題、謀劃未來、實現(xiàn)發(fā)展的核心因素！
自我改進：
在一個網(wǎng)絡(luò)化的社會和公司內(nèi)，任何人無論身據(jù)何職何崗，都會被外在的客觀環(huán)境所影響，任何的失敗都會找到許許多多的理由和借口。只有主觀的努力改進自己，每天進步一點點兒，每事一省一改進，才會成長，才能創(chuàng)造精品，世界才會因我而改變！自我改進的前提是必須自我清零、自我批判、自我反省。
開放創(chuàng)新：
人類今天的文明是我們祖祖輩輩在大自然中萃取的精華而得的；任何好的管理思想、工具、資源等只有充分開放與同事共享，讓大家理解才能創(chuàng)造績效，才有產(chǎn)出，只有有產(chǎn)出的管理理念、工具、資源才有價值；針對公司的問題和挑戰(zhàn)，只有不墨守成規(guī)，因時因地因勢的創(chuàng)新方法才能實現(xiàn)發(fā)展和進步。
團結(jié)合作：
管理者即是布道者，團結(jié)合作當以身作則；管理本身是不產(chǎn)生直接效益的是成本和費用；因此管理者只有充分團結(jié)周邊的人與關(guān)聯(lián)的各方協(xié)同合作才能創(chuàng)造出效益。
職業(yè)展望：
我將聚焦民族本土企業(yè)，職業(yè)創(chuàng)新將從原人力資源、績效管理向企業(yè)的政治、經(jīng)濟、文化層面延伸，協(xié)同發(fā)展促使更加精準高效的針對企業(yè)生存和發(fā)展中的問題、矛盾、不確定性等“問診——解決方案——落實——驗證反饋——經(jīng)驗提取”等工作產(chǎn)出的技能；
積極的參與企業(yè)的“治理結(jié)構(gòu)、利益機制、權(quán)利分配；價值鏈、商業(yè)模式、流程；使命、愿景、價值觀”等企業(yè)關(guān)鍵成功要素領(lǐng)域的問題處理和優(yōu)化完善及系統(tǒng)化升級工作；
繼續(xù)加強與組織內(nèi)各部門的協(xié)同合作、持續(xù)反思反省和改進創(chuàng)新自己的工作方法、保持關(guān)注國際國內(nèi)的企業(yè)管理熱點問題和趨勢、努力學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀實踐經(jīng)驗、哲學(xué)邏輯學(xué)社會學(xué)經(jīng)濟學(xué)等理論知識、本企業(yè)的業(yè)務(wù)知識；
以求能高度匹配、適時適宜適勢的主動奉獻出關(guān)于組織結(jié)構(gòu)、組織效益、組織效率、組織能力、及組織效益的長短期平衡，公司與員工、部門與部門、總公司與分子公司、經(jīng)理人與人經(jīng)理人、經(jīng)理人與員工間的競爭與合作等方面的解決方案與服務(wù)；
促進企業(yè)的發(fā)展提升，實現(xiàn)企業(yè)和上司的價值最大化。從而實現(xiàn)讓我服務(wù)的組織像我的身體各器官一樣互為一體、自動運轉(zhuǎn)并回報社會！
工作感悟：
只有永恒的問題與矛盾，沒有永恒的結(jié)論與答案！
小的成功靠人脈與技能之精，大的成功靠舍得與信任之道！
主業(yè)效益做得好不一定是偉大的企業(yè)，偉大企業(yè)的主業(yè)效益一定是做得很好�。�！