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職業(yè)指導

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職場危險地帶 請別濫用關系

發(fā)布時間:2012-07-27 09:39:12

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  在我從事商業(yè)活動的十多年時間里,既給老板打過工,也自己當過老板。所以,既被老板炒過魷魚,也炒過下屬的魷魚,甚至還炒過老板的魷魚。而一旦發(fā)生炒魷魚了,就肯定是碰到老板的心理底線了。
  在企業(yè)里,自己與同事,與老板之間,除了工作關系外,私人關系不可避免。但私人關系又是老板們一個敏感的關注點,如何善用,而不濫用,很可能就是老板的心理底線所在。在這里,我想用自己的親身經(jīng)歷舉幾個例子。
  總裁建立了“小王國”
  在職場飄蕩了幾年后,我進入了海南一家股份有限公司。該股份公司雖然并沒有上市成功,卻通過買殼和做殼控股數(shù)家上市公司,曾經(jīng)在中國資本市場很有影響。我們先稱做A公司吧。
  A公司的老板是吉林人,但公司的主要骨干卻是四川人。因為總裁是四川人,所以副總裁、財務總監(jiān)和各主要部門經(jīng)理都是四川人,而且他們多少都與總裁沾親帶故。我應聘的職位是公司CI部經(jīng)理,但錄用之后卻沒有正式上任,因為該部原經(jīng)理是總裁老婆單位領導的公子,本來說好他要走的,所以才招聘我來,我來了,他卻又不想走了,搞得大家都很尷尬。
  此時我已經(jīng)很有經(jīng)驗了,一看這種情況,就知道總裁干不長了。不是因為一個CI經(jīng)理的問題,而是職業(yè)經(jīng)理人在公司內部建立自己“小王國”的問題。公司是老板的私營企業(yè),能容忍他聘請的總裁建立自己的“關系網(wǎng)”嗎?果然,此后不久,老板因為總裁老婆私下炒賣職工內部股票的問題而對總裁工作進行“調整”!罢{整”到一個他根本就不能接受的崗位上去。
  總裁當初很不服氣,公司并沒有獲得上市,在當時的監(jiān)管制度下,總裁夫人買賣職工內部股票并不是原則問題,雖有不妥,但也不至于令老板大動干戈。我想,總裁現(xiàn)在應該明白了,當初突破老板底線的并不是總裁夫人炒賣股票這個行為,而是總裁本人在企業(yè)內部建立了一個以他為中心的“陣營”。將心比心,如果是總裁自己當老板,他能容忍自己聘請的經(jīng)理在企業(yè)內部建立一個以經(jīng)理為中心的“陣營”嗎?
  在很多情況下,企業(yè)不止一個老板,而幾個老板之間往往存在矛盾,作為職業(yè)經(jīng)理人,千萬不要自作聰明地企圖利用老板之間的矛盾,否則,就突破了老板的心理底線,肯定要被炒魷魚。
  我在D集團華南投資公司擔任董事長期間,在很多方面和總經(jīng)理的意見并不一致。當時作為總經(jīng)理助理的萬小姐既想討好我,也想討好總經(jīng)理,在我面前反映總經(jīng)理的問題,令我很反感。我馬上就想到了兩個問題:第一,你能在我面前說總經(jīng)理,也完全有可能在總經(jīng)理面前說我;第二,作為總經(jīng)理的助理,我沒有主動問她,她主動向我反映總經(jīng)理的問題,不是人品有問題,就是喜歡搬弄是非,無論屬于哪一種情況,都是我所不能接受的。所以,她走后,我馬上打電話把總經(jīng)理叫過來,讓他換一個助理?偨(jīng)理問為什么?我點了他自己的幾個問題,并告訴他,我不會有興趣主動打聽這些事情,完全是你的助理剛才主動向我匯報的,你說這樣助理是不是該換?總經(jīng)理臉色紅一陣白一陣,立刻就說:其實我和您之間沒有任何矛盾,最多就是工作上看法不完全一致,這是很正常的。假如除此之外還有其他誤會,那么肯定是這個萬小姐搞的。
  被總經(jīng)理炒魷魚的萬助理又來找我,說總經(jīng)理公報私仇,要炒她,讓我為她做主。我真想告訴她:老板之間為了緩和矛盾,有時候正想拿你這樣的人當禮品,這時候我能替你說話嗎?可是,我當時并沒有這樣說,而是說:我與他意見不合你是知道的,如果這時候我替你說話,不但不會起正面作用,而且還要起反作用。你先走吧,我會記著你,等到將來有機會再說。
  炫耀自己與老板的特殊關系
  企業(yè)里有很多人與老板有特殊關系。家族企業(yè)自不必說了,就是非家族企業(yè),也有一些員工甚至高管與老板本人有特殊關系。從管理的角度考慮,老板希望一視同仁,當然不希望某些人仗著他與自己的特殊關系而獲得某些特權。從個人的角度考慮,老板也不希望部下與他“平起平坐”。所以,凡是老板,也都不喜歡部下特意炫耀和夸大他們之間的特殊關系。
  但炫耀是人的本性之一,現(xiàn)實生活中有太多的人喜歡炫耀自己和某個大人物的特殊關系。在一個企業(yè)內部,老板就是最大的人物,一般員工或管理層如果要想炫耀,那么炫耀自己和老板的特殊關系最能得到一種滿足。殊不知,老板是最不喜歡部下這種做派的,特別是他和老板的關系是特殊中的“特殊”的時候,更加如此。
  我在武漢做娛樂城的時候,剛開始是給一個老板當總經(jīng)理的。有一次,老板的一個朋友來找我,希望我給他安排一個職位。我覺得很奇怪,你是老板的朋友,如果安排職位,直接找老板不行嗎,干嘛還要找我?因為疑問,我沒有當場答應或不答應,而是暫時敷衍一下,然后給遠在海南的老板打電話,向他請示。老板一聽,立刻否定,并暗示我少與他那個朋友接觸。我沒有問為什么,而是照老板的指示辦。第二天,老板的那個朋友又來找我,我說:老板有交代,凡是他的親朋好友,我沒有權力做任何處理,既沒有權力炒掉其中的一個,也沒有權力安排其中的任何一個,所以愛莫能助了。
  后來我才知道,老板的這個朋友是“難友”,就是當年一起坐牢的“朋友”。這樣的朋友,老板當然不希望他在公司任職,況且這個“難友”繞開老板直接來找我,已經(jīng)有炫耀或拉大旗當虎皮的嫌疑了,老板當然相當反感,不給他在公司安排職位是必然的。

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